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我司项目部员工综合技能测评圆满结束
发布日期:2015-10-06


    近几个月来,为了解员工自我知识水平的情况,提升项目员工专业知识的学习能力与积累度,公司决定每月对项目部员工进行技能综合考评,曾在今年4月、5月、6月落实开展,实施三个月后经员工建议,公司商讨决定该项技能测评每季度举行一次。

    根据公司统一安排部署,9月25日下午三点至五点,在公司大会议室组织了9月项目部员工综合技能测评,此次测评由各项目负责人和工程部负责人共同负责出题,公司副总经理、总经办副主任与工程部副经理共同监考。考题类型主要涉及施工安全及施工技术两大方面的内容,施工安全方面例如有三阶段的检查评分、悬挑架的规范、建筑业的伤害事故分类、剪刀撑的设置等。施工技术主要涉及的是项目部遇到的质量、进度问题;钢筋代换、拆模条件、试块评定;砖砌体的留槎、框架结构模板的拆除顺序;砼的养护条件、施工缝的留置、钢筋的取样复试;抹灰层的厚度、砼保护层厚度等相关知识。此次考试题型为选择题、填空题、简答题、案例分析这四种。考试内容涉及的都是建筑企业最为重要的安全问题和实际技术操作中的关键问题,因此能考察到员工对于这两个方面的熟悉情况,据此来判断员工是否具有符合标准的理论知识和实际工作能力。考试题型也不是单一的客观题,设置了简答和案例分析,综合的题型可以更好地考察出项目部员工对于综合技能的实际掌握情况。




    此次9月的测评形式与以往几次有所不同,以往举行的测评并不规范,是在各项目部的场地进行,监考并不是十分严格,而此次测评则是各项目部员工统一在公司考试地点同时进行,由专门的监考人员,更规范更严格,既能够保证考试的有效性又能够体现出真实的综合技能水平。而项目部员工们也都遵守考场纪律、沉着应战、认真答辩。




     诸如此类的员工综合技能测评对一个建筑企业来说是必不可少的。安全和技术好比是建筑企业的左膀右臂,此类测评的开展意义在于一方面可以督促员工不断进行深入学习,掌握专业知识,指导实践。另一方面可以让公司对员工有一定的了解并据此有针对性的开展技能培训,保持企业的先进性,提升企业的专业度。
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